Apa manfaat yang bisa diperoleh dari perencanaan usaha?

Apa manfaat yang bisa diperoleh dari perencanaan usaha?

Ajaib.co.id – Perencanaan usaha atau yang dikenal dengan istilah business plan, merupakan sebuah hal yang penting untuk memulai usaha. Dengan perencanaan usaha yang matang, tentunya kamu bisa menakar profit atau keuntungan kamu di masa depan. Dengan begitu pastilah perolehan laba kamu akan terus bertumbuh.

Dalam sebuah perencanaan usaha ada beberapa hal yang menjadi latar belakang penting untuk kamu ketahui, di antaranya :

  1. Visi yakni merupakan sebuah bentuk cita-cita di masa depan yang dimiliki oleh perusahaan yang mana nantinya akan melakukan usaha tersebut.
  2. Kemudian, misi yang merupakan sebuah hal yang khas ataupun unik dan juga mendasar sekaligus membedakan perusahaan dengan perusahaan lain. Ini mengidentifikasikan ruang lingkup kegiatan usaha atau perusahaan.
  3. Tujuan yang merupakan hasil dari suatu hal yang ingin dicapai oleh perusahaan atau usaha yang bersangkutan.
  4. Strategi yang merupakan sebuah cara yang akan ditempuh perusahaan untuk memperoleh target perusahaan dengan melibatkan seluruh sumber daya dan produksi yang ada.

Di dalam dunia bisnis ada sebuah istilah yang dikenal sebagai bentuk strategi yang biasa diterapkan pada perusahaan. Antara lain sebagai berikut:

  1. Defender merupakan sebuah strategi bisnis yang selanjutnya diarahkan guna mendapatkan dan mempertahankan pasar dalam sebuah segmen yang sempit dari seluruh pasar dengan potensial yang ada.
  2. Prospector adalah sebuah strategi bisnis yang diarahkan dengan agresif guna meraih segmen pasar dengan seluas-luasnya melalui bentuk inovasi pada produk – produk baru.
  3. Analyzer merupakan sebuah strategi bisnis yang dijalankan dengan cara imitasi, atau melakukan penggandaan atas apa yang dilakukan oleh prospektor. Strategi bisnis ini memiliki tujuan untuk meraih keuntungan dengan dara meminimalkan tingkat risiko.
  4. Kepemimpinan dalam biaya (cost-leadership strategy). Dalam strategi perencanaan bisnis ini yang nantinya akan diarahkan untuk meraih peluang pasar adalah pemberian harga produk dengan murah.
  5. Diferensiasi (differentiation strategy) merupakan salah satu strategi bisnis atau rencanaan usaha yang diarahkan guna meraih pasar dengan luas melalui keunikan daripada bentuk produk yang diproduksi.
  6. Fokus (focus strategy) merupakan salah satu strategi bisnis yang dilakukan dalam segmen pasar yang sangat sempit. Ini dilakukan melalui fokus dalam kepemimpinan biaya atau yang disebut cost focus dalam diferensiasi (differentiation focus). 

Dalam sebuah bentuk kegiatan usaha, tentunya perencanaan usaha merupakan satu hal yang paling penting. Hal tersebut merupakan sebuah aspek yang sangat penting dalam proses pengembangan usaha. Melalui komponen perencanaan usaha yang matang, tentunya kamu dapat membantu seseorang dalam menetapkan target jangka panjang dan juga target jangka pendek dari usaha yang dirintis.

Adapun maksud, tujuan, dan juga manfaat yang diperoleh dalam perencanaan usaha. Rencana bisnis bertujuan untuk :

  1. Meningkatkan potensi daripada keberhasilan sebuah usaha.
  2. Secara sangat jelas menentukan kegiatan-kegiatan daripada bisnis yang bisa beroperasi dengan maju dan sukses.
  3. Melakukan identifikasi pada seluruh sumber daya yang nantinya tersedia dalam sebuah bisnis dan dengan cara menggabungkan sumber daya demi hasil yang maksimal.
  4. Mengidentifikasi dan mengevaluasi kinerja pada setiap segmen pengoperasian usaha atau sektor yang dapat dibandingkan dengan kinerja terbaru. Ini bertujuan untuk menjaga bisnis agar dapat beroperasi pada jalur yang benar.

Adapun beberapa pihak yang membutuhkan laporan studi terkait dengan kelayakan bisnis, antara lain :

  1. Investor
  2. Kreditor
  3. Manajemen perusahaan
  4. Pemerintah dan masyarakat
  5. Tujuan pembangunan ekonomi

Adapun empat hal yang tidak kalah penting yang perlu diketahui dalam melakukan perencanaan usaha, antara lain menentukan skala usaha, menentukan kebutuhan sarana dan prasarana, menentukan biaya, pendapatan dan keuntungan serta melakukan analisa usaha.

Sementara alasan yang berkaitan dengan perencanaan usaha antara lain :

  1. Merupakan sebuah alat pengawasan dan pengendalian kegiatan usaha sehari-hari.
  2. Guna memperoleh pembiayaan dari Lembaga Pemberi Pinjaman.
  3. Sebagai cara untuk mendapatkan dana investasi.
  4. Memahami cara dalam mengatur kerja sama.
  5. Mempermudah potensi dalam mendapatkan kontrak besar.
  6. Guna menarik tenaga kerja inti.

Selanjutnya, tujuan utama dari bentuk perencanaan usaha, antara lain :

  1. Sebagai bentuk rencana aksi (action plan).
  2. Sebagai sebuah peta jalan (road map).
  3. Sebagai bentuk daripada alat penjualan (sales tool).

Sementara manfaat dari perencanaan usaha adalah untuk bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan, baik melalui persetujuan ataupun penolakan.

Adapun aspek-aspek yang membutuhkan analisa guna mengetahui biaya dan juga manfaat antara lain ditinjau dari aspek kebijakan pemerintah, distribusi nilai tambah pada seluruh masyarakat, nilai investasi dari tenaga kerja, pengaruh pada lingkungan sosial, serta analisa kemanfaatan dan juga beban sosial.

Apa manfaat yang bisa diperoleh dari perencanaan usaha?

Dapatkan Profit Lebih Tinggi

dengan investasi saham & reksa dana

Tanpa minimal investasi, bebas tarik uang kapanpun. Dipercaya 1 juta++ pengguna

Investasi Sekarang

Apa manfaat yang bisa diperoleh dari perencanaan usaha?
Perencanaan bisnis adalah dokumen tertulis yang menjelaskan secara terperinci bagaimana suatu usaha bisa mencapai tujuan suatu usaha atau bisnis. Dalam perencanaan ini dijabarkan rencana tertulis dari sudut pandang pemasaran, keuangan, dan operasional. Hal itu memungkinkan perusahaan untuk menetapkan tujuan dan menarik investasi.

Mereka juga merupakan cara bagi perusahaan untuk tetap berada di jalur yang benar.


Perencanaan bisnis sangat berguna untuk perusahaan baru maupun lama, setiap perusahaan harus memiliki perencanaan bisnis. Umumnya, sebuah perusahaan akan meninjau kembali rencana tersebut secara berkala untuk menganalisa apakah tujuan telah terpenuhi dan juga mengevaluasinya.


Meski bisa saja berhasil menjalankan usaha tanpa perencanaan bisnis, namun itu bukanlah ide yang baik. Bahkan, sangat jarang ada perusahaan yang bisa bertahan tanpa adanya perencanaan. Ada banyak manfaat yang didapatkan ketika membuat perencanaan yang baik dan tujuan perusahaan akan lebih mudah direalisasikan. Hal ini karena perusahaan memiliki alat berupa perencanaan bisnis yang bisa digunakan sebagai acuan.


Manfaat Perencanaan Bisnis
1. Membantu Anda Mendapatkan Modal
Anda mungkin seorang wirausahawan baru yang sedang mencari investor untuk mendukung usaha yang akan dijalanan. Dengan adanya perencanaan bisnis nantinya bisa meyakinkan investor untuk menanamkan modal mereka.


2. Kelola Pertumbuhan Usaha
Ketika bisnis Anda berkembang, banyak hal dapat berubah termasuk anggaran tahunan Anda, jumlah karyawan dan target keuangan serta klien Anda. Perencanaan bisnis dapat membantu Anda menilai dan memantau bagaimana perusahaan Anda saat ini berkembang dan bagaimana untuk terus tumbuh ke depannya.


3. Menentukan Dan Memantau Tujuan Anda
Perencanaan bisnis memungkinkan Anda menentukan dan memantau tujuan perusahaan. Anda bisa menganalisa bagaimana dan apa yang harus dilakukan.


4. Menentukan Strategi Pemasaran
Dengan adanya perencanaan bisnis, perusahaan bisa menentukan bagaimana cara atau strategi pemasarannya. Sehingga layanan atau produk bisa dengan mudah ditemukan oleh konsumen. Bukan tidak mungkin jangkauan pemasarannya akan lebih luas jika diatur dengan baik.


5. Mengelola Karyawan
Elemen perencanaan bisnis ini memungkinkan Anda mengetahui siapa yang ada di dalam perusahaan. Mengetahui jabatan yang dipegang oleh seseorang serta bagaimana cara merekrut karyawan yang bisa membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya.


Elemen Perencanaan Bisnis
Di bawah ini adalah beberapa elemen yang umum dan paling penting dari rencana bisnis.
Ringkasan eksekutif: Bagian ini berisi uraian mengenai perusahaan serta misi-misi yang menjadi tujuan perusahaan. Terdapat pula informasi tentang struktur perusahaan seperti pemimpin, karyawan, lokasi perusahaan dan sebagainya


Produk dan layanan: Di sini, perusahaan dapat menguraikan produk dan layanan yang akan ditawarkannya, dan juga menentukan harga, masa pakai produk, dan manfaat bagi konsumen. Faktor-faktor lain yang bisa dimasukan ke bagian ini adalah proses produksi dan manufaktur, hak paten yang dimiliki perusahaan. Setiap informasi tentang penelitian dan pengembangan juga dapat dimasukkan di sini.


Analisa pasar: Suatu perusahaan membutuhkan penanganan industri yang baik serta target pasarnya. Di bagian ini akan diuraikan bagaimana persaingan. Dengan hal ini perusahaan akan mengetahui keunggulan dan kelemahan para pesaingnya.


Strategi pemasaran: Bagian ini menjelaskan bagaimana perusahaan akan menarik minat dan mempertahankan pelanggannya agar setia dengan produk atau layanan perusahaan. Selain itu juga bermaksud untuk menentukan cara untuk menjangkau konsumen. Berarti jalur distribusi juga harus diuraikan disini.


Perencanaan keuangan: Agar perusahaan bisa berjalan dengan normal tanpa ada masalah finansial, perusahaan harus melakukan perencanaan keuangan. Laporan keuangan, neraca, dan informasi keuangan lainnya dapat dimasukkan ke bagian ini. Keuangan perusahaan, investor bisa diuraikan di sini.


Anggaran: Setiap perusahaan yang baik perlu memiliki anggaran. Hal ini termasuk biaya yang berkaitan dengan kepegawaian, pengembangan, produksi, pemasaran, dan pengeluaran lain dan apa pun yang terkait dengan bisnis.


Untuk melakukan perencanaan keuangan dan anggaran, tentunya Anda memerlukan pembukuan yang menunjang itu semua. Jika Anda masih menggunakan proses akutansi manual itu akan menjadi penghambat dalam waktu kerja dan rencana bisnis Anda.


Anda bisa menggunakan software akuntansi untuk alur pembukuan yang lebih baik. Software akuntansi berbasis cloud adalah solusi terbaik bagi pengembangan usaha Anda contohnya adalah Accurate Online.

Sumber https://cpssoft.com