Soal Pilihan Ganda Tentang pelatihan dan pengembangan SDM

Februari 22, 2018 Fekon

Sobat, salah satu cara untuk mengukur kemampuan kita dalam menyerap materi adalah dengan mengerjakan soal latihan. Kali ini soal yang diberikan adalah Soal Latihan Mandiri Manajemen Sumber Daya Manusia EKMA4214 Universitas Terbuka. Soal ini berisi 45 soal pilihan ganda. Untuk mempermudah siapkanlah kertas dan pensil, kemudian tulis jawaban anda pada kertas setelah itu cek pada halaman Kunci Jawaban Soal Latihan Mandiri Manajemen Sumber Daya Manusia EKMA4214, jawaban anda benar berapa. Jika skor anda diatas 80% berarti anda sudah menguasai materi, jika skor anda dibawah 80% berarti anda harus membaca dan memahami materi kembali. Cara menghitung skor adalah: Jumlah jawaban benar dibagi jumlah soal dikali 100%. Selamat Mengerjakan.Soal Pilihan GandaPetunjuk: Untuk soal-soal berikut, pilihlah satu jawaban yang paling tepat!1. Jika sebuah perusahaan ingin mencegah pengelolaan SDM yang secara mekanis hanya akan menghasilkan output yang seragam maka dalam mengelola SDM harus memperhatikan prinsip ….A. berorientasi pada tujuanB. berorientasi pada layananC. menaati segala peraturan perundangan yang berlakuD. melibatkan sebanyak mungkin staf2. Pada tahun 1900-an terjadi perubahan teknologi secara drastis, perkembangan organisasi, dan munculnya serikat buruh yang berusaha memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan buruh mengakibatkan ….A. dibentuknya serikat Pekerja Seluruh IndonesiaB. dibentuknya serikat Buruh Seluruh IndonesiaC. dibentuknya departemen personaliaD. campur tangan pemerintah dalam pengelolaan perusahaan3. Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat …. A. lintas departemen  B. jamak  C. lintas fungsi  D. Tunggal  4. Sinkroniasi strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis perusahaan harus dilakukan oleh profesional SDM. Hal ini sesuai dengan peran .….A. manajer SDM strategikB. manajer operasionalC. manajemen Penelitian dan pengembanganD. manajemen profesional5. Ketentuan pemerintah yang mewajibkan perusahaan melaporkan lowongan pekerjaan akan melindungi calon tenaga kerja terhadap….A. informasi yang simpang siurB. diskriminasi peluang kerjaC. percaloan tenaga kerjaD. penerimaan tenaga kerja dengan cara nepotisme6. Berdasarkan ketentuan Pasal 35 ayat (1) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan, lembaga swasta dapat melaksanakan penempatan tenaga kerja perusahaan asal memenuhi syarat ….A. minimal berbentuk CV dan mendapat ijin Bupati/WalikotaB. berbadan hukum dan mendapat rekomendasi Menteri Tenaga KerjaC. mendapat ijin dari kepala daerah atau instansi terkait di bidang ketenagakerjaanD. berbadan hukum dan mendapat ijin dari instansi terkait di bidang ketenagakerjaan7. Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dibangun perusahaan terutama untuk ….A. memenuhi persyaratan waktu mengajukan ijin perusahaanB. memenuhi tuntutan lembaga buruh intenasionalC. mewujudkan produktivitas kerja yang optimalD. memenuhi himbauan pemerintah8. Lembaga pelatihan kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat….A. memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaanB. harus lembaga non pemerintahC. harus memiliki reputasi tingkat nasionalD. harus lembaga resmi9. Hubungan kerja berakhir jika habis masa waktu yang ditetapkan dalam perjanjian termasuk dalam jenis pemutusan hubungan kerja …. A. tidak bersyaratB. demi hukumC. demi pengadilanD. berdasarkan kontrak10. Yang dimaksud pemutusan hubungan kerja (PHK) oleh pengadilan adalah PHK yang diputuskan oleh ….A. hakim pengadilan negeriB. hakim pengadilan tata usahaC. Lembaga bipartitD. hakim pengadilan hubungan industrial11. Jika pekerja/buruh di PHK dengan masa kerja 5 tahun 6 bulan akibat dari penutupan perusahaan yang disebabkan karena perusahaan mengalami kerugian selama dua tahun secara terus-menerus, maka berhak atas uang pesangon sebesar ….A. enam bulan upahB. lima tahun enam bulan upahC. lima tahun upahD. satu tahun enam bulan upah12. Tindakan PNS diluar jam kerja yang melanggar ketentuan kewajiban dan larangan dikategorikan sebagai….A. tanggungjawab pribadiB. bukan pelanggaran disiplin Pegawai NegeriC. pelanggaran disiplin Pegawai NegeriD. pelanggaran etika dan moral13. Pada hakekatnya proses Analisis Jabatan dilakukan untuk ...A. memberikan peluang perkembangan karirB. memahami apa tanggung jawab setiap jabatan dan kontribusi hasil jabatan tersebut terhadap pencapaian hasil atau tujuan organisasiC. membuat job descriptionD. mencari pegawai yang akan dipromosi naik jabatan.14. Hasil dari analisis jabatan adalah ….A. deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatanB. nama-nama pegawai yang bisa menempatiC. deskripsi jabatan dan problematika jabatanD. strategi peningkatan kinerja pegawai15. Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...A. Tugas manajer personaliaB. suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentuC. catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatanD. proses sosialisasi tugas pada jabatan tersebut16. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….A. adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaanB. pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentuC. rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebutD. daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan17. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….A. sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompetenB. sebagai dasar pengukuran kinerjaC. sebagai dasar untuk menyusun jalur promosiD. agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing18. Desain jabatan itu merupakan ….A. strategi mencapai tujuan khususB. informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebutC. catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorangD. proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu19. Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive adventage) sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya manusia harus membuat kebijakan ….A. melengkapi rencana strategik organisasiB. mengubah rencana strategik secara berkesinambunganC. memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaikD. memberikan fasilitas khusus bagi pegawai20. Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….A. sesuai dengan situasi mutakhirB. memuluskan pergantian manajemen perusahaanC. memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaanD. menjamin pelaksanaan operasi organisasi21. Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari …. A. teguran dari Dinas Tenaga Kerja  B. biaya perekrutan  C. berhentinya proses produksi  D. pengangguran mesin produksi  22. Manajer sumber daya manusia memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal …. A. pengumuman lowongan pekerjaan  B. mengambil keputusan tentang sumber karyawan  C. menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru  D. rekrutmen karyawan antar kota antar daerah  23. Dalam sistem patronage proses pemilihan dan pengangkatan karyawan lebih dipengaruhi oleh faktor ….    A. Hubungan baik dengan manajer B. Etika karyawan selama di perusahaan C. pengabdian kepada pejabat organisasi  D. hubungan yang luas karyawan dengan sesamanya 24. Uang penghargaan masa kerja bagi karyawan yang memiliki masa kerja 3 tahun tapi kurang dari 6 tahun adalah… A. 2 bulan Upah  B. 6 bulan upah C. 7 bulan upah D. 1 tahun upah  25. Salah satu jenis uang penggantian hak yang seharusnya diterima pekerja/buruh yang di PHK perusahaan adalah …. A. Penggantian perumahan  B. Pemberian hak membeli kendaraan dinas yang dipakainya  C. Uang tolak  D. Biaya hidup selama mencari pekerjaan baru   26. Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….    A. Finansial  B. promosi jabatan  C. non finansial  D. finansial dan nonfinansial  27. Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar …. A. Secara adil dan merata  B. memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah  C. Sesuai besaran gaji dan upah standar  D. Melebihi kebutuhan karyawan sehingga sisanya bisa ditabung  28. Sistem pengupahan harus mendorong perilaku karyawan dalam kontribusinya terhadap ….    A. Keuntungan finansial dan non finansial perusahaan  B. Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek  C. pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang  D. Keberhasilan perusahaan jangka panjang  29. Pada dasarnya, serikat pekerja akan mendukung pelaksanaan tarif rata (flat rate) di perusahaan, jika serikat buruh mengetahui bahwa …. A. suatu pekerjaan dikerjakan secara kelompok   B. manajemen subjektif dalam pengupahan  C. ada jaminan karyawan dibayar lebih besar  D. ada jaminan kinerja diukur secara adil  30. Pemberian tunjangan kepada karyawan oleh perusahaan merupakan penghargaan yang diberikan berkaitan dengan ….    A. kinerja satu departemen dalam perusahaan  B. loyalitas kepada perusahaan  C. keanggotaannya dalam perusahaan  D. kehadiran yang selalu tepat waktu (on time)  31. pengangguran pada umumnya diberikan kepada karyawan yang tidak dapat bekerja sebagai dampak dari ….    A. kesalahan pihak lain  B. adanya program jaminan sosial nasional  C. belum adanya lowongan pekerjaan baru  D. makin banyaknya perusahaan asuransi  32. Penilaian kinerja yang mengharuskan karyawan dan atasannya menetapkan tujuan organisasi dan melaksanakannya disebut pendekatan …. A. Management by Objectives  B. Management by subjectives  C. Behavioral Observation Scales/BOS  D. Paired Comparison  33. Sistem penghargaan yang secara langsung dikontrol dan disampaikan oleh organisasi (pihak ketiga) dan bersifat lebih kasat mata disebut …. A. Sistem penghargaan ekstrinsik  B. Sistem penghargaan intrinsik  C. Sistem penghargaan subjektif  D. Sistem penghargaan objektif  34. Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah …. A. Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan  B. Meningkatnya kinerja organisasi  C. Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia  D. Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala  35. Urutan-urutan jabatan secara vertikal maupun serangkaian peluang secara horizontal yang disusun organisasi disebut jalur karier …. A. rangkap  B. tradisional  C. Jaringan  D. Lateral  36. Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum adalah pemahaman dari definisi... A. Pelatihan  B. Pengembangan  C. analisis kebutuhan  D. analisis tugas  37. Penentuan kebutuhan pelatihan perlu dilakukan melalui beberapa analisis kebutuhan, diantaranya adalah sebagai berikut, kecuali... A. analisis ruang kerja  B. analisis jabatan  C. analisis orang  D. analisis tugas  38. Berikut ini merupakan perbedaan antara pelatihan dan pengembangan, kecuali… A. materi  B. jangka waktu  C. tujuan  D. Sasaran  39. Proses pendidikan jangka panjang yang secara umum mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis adalah pemahaman dari definisi... A. Pengembangan  B. Pelatihan  C. analisis kebutuhan  D. analisis pekerjaan  40. Alasan utama mengapa pelatihan perlu segera dilakukan adalah... A. meningkatnya tuntutan serikat buruh  B. meningkatnya kebutuhan pasar  C. meningkatnya absensi dan pergantian karyawan  D. meningkatnya tuntutan pemegang saham  41. Aplikasi pengembangan organisasi didasarkan pada pencapaian karyawan dalam mengumpulkan data yang diperlukan dan menciptakan serta mengimplementasikan solusi, aplikasi tersebut adalah sebagai berikut, kecuali… A. human process application  B. intervensi secara teknostruktur  C. team building  D. aplikasi manajemen sumber daya manusia  42. Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan usaha khususnya yang bersifat… A. Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja  B. Pengobatan terhadap penyakit  C. Rehabilitasi korban kecelakaan  D. Pemberantasan penyakit menular  43. Kepemimpinan merupakan inti manajemen karena kepemimpinan adalah motor penggerak bagi sumber daya manusia dan sumber daya alam lainnya, definisi kepemimpinan ini dikemukakan oleh … A. George R.Terry  B. Gibson  C. Robert Dubin  D. Siagian  44. Wibawa kepemimpinan salah satunya dibentuk oleh faktor ..... A. Pendidikan  B. Kekayaan  C. Ketegasan Sikap  D. Pengalaman  45. Dalam praktek, orang yang melakukan produktivitas disebut "orang produktif" yang memiliki salah satu ciri-ciri sebagai berikut … A. Sportif  B. Memegang amanah  C. Agamis  D. Cerdas 

Untuk mengetahui jawabannya silahkan buka halaman Kunci Jawaban Soal Latihan Mandiri Manajemen Sumber Daya Manusia EKMA4214