Bukan
sulap bukan sihir.
Bagaimana ujian kemarin??
Kesaksian dari orang-orang yang membeli ringkasan ini via SMS sebagai berikut :
1. Alhamdulillah, modulx membantu sekali.
2. Lumayan, banyak yang keluar kok dari ringkasan.
3. Lumayan, ada yang lupa sih dikit-dikit, tapi karena multiplechoice, jadi
masih bisa dikerjain.
4. Alhamdulillah, yang bisa ya bisa, yang gak bisa dibisa-in. Ntar disangka
soal bocor kalau bisa semua.
5. dll banyak lagi.
TESTIMONI ASLI bukan karangan. Segera bergabung sebelum ketinggalan.
Ada 29 macam MATERI KULIAH. Sudah dijilid dan diberi
daftar isi + pengantar. Untuk kamus juga bisa. Semua cuma seratus lima puluh
lembar (300 halaman). Harganya 300 ribu
aja. Transfer ke :
> DARSO WIDODO > BANK MANDIRI NO.REK : 119.000.422.9249 Kirim alamat pos untuk kirim bukunya.HUBUNGI : 0813 867 69910 ATAU email : ***** BILA MEMBELI AKAN MENDAPAT AKSES JUGA VIA INTERNET TANPA BATAS *******
SOAL – SOAL :
1. Pengklasifikasian rencana berdasarkan ruang lingkup, akan menghasilkan …A. rencana strategi dan rencana taktis B. standing – use plan dan single – use plan
B. rencana operasional D. salah semua 2. Program umum mengenai tindakan, disebut …
A. strategi B. kebijakan C. prosedur D. peraturan
3. Manfaat disusunnya perencanaan adalah sebagai berikut, kecuali …A. mengimbangi perubahan lingkungan B. memberikan fasilitas pengendalian yang baik
C. sebagai dasar penetapan gaji karyawan D. meningkatkan prestasi organisasi 4. Ciri khas pendekatan perencanaan dari dalam ke luar adalah …
A. produk yang dihasilkan pasti sesuai dengan permintaan pasar
B. perencanaan yang disusun berdasarkan/bertitik tolak dari permintaan
C. efektivitas penggunaan sumber daya bisa dimaksimumkan
D. A, B, C betul semua 5. Syarat supaya perencanaan berjalan sesuai dengan fungsinya yaitu menciptakan dalam organisasi yang memungkinkan orang, kelompok mencapai tujuan organisasi, adalah …
A. tujuan yang jelas, memperhatikan lingkungan eksternal
B. bertitik tolak pada permintaan lingkungan internal
C. tujuan yang jelas, dipahami semua orang, tersedia metode untuk mencapai
D. A, B, C betul semua 6. Pernyataan berikut ini benar, kecuali …
A. tujuan mendahului strategi B. strategi mendahului kebijakan
C. kebijakan mendahului strategi D. kebijakan mendahului program 7. Rencana yang termasuk standing use plan :
A. prosedur B. program C. anggaran D. peraturan
8. Jenis rencana yang paling kompleks :A. prosedur B. program C. anggaran D. peraturan
9. Berikut ini adalah sifat-sifat perencanaan …A. penyedia fasilitas mencapai tujuan B. dilakukan semua manajer
C. mendahului fungsi manajemen lain D. betul semua 10. Urutan langkah-langkah perencanaan adalah …
A. menyadari kesempatan – menentukan dasar pemikiran – mengidentifikasikan,
mengevaluasikan, memilih alternatif – menyusun sasaran – implementasi dan evaluasi hasilB. menyadari kesempatan – menentukan dasar pemikiran – mengidentifikasikan,
mengevaluasikan, memilih alternatif – menentukan sasaran – menyusun urutan rencana berdasarkan anggaran – implementasi dan evaluasi hasilC. menyadari kesempatan – menentukan dasar pemikiran – menentukan sasaran –
mengidentifikasikan, mengevaluasikan, memilih alternatif – menyusun urutan rencana berdasarkan anggaran – implementasi dan evaluasi hasilD. menyadari kesempatan – menentukan sasaran – menentukan dasar pemikiran –
mengidentifikasikan, mengevaluasikan, memilih alternatif – menyusun urutan rencana berdasarkan anggaran – implementasi dan evaluasi hasil 11. Keterampilan-keterampilan yang dibutuhkan manajer untuk dapat membuat suatu rencana yang efektif …A. pemahaman pengalaman yang dalam B. penyusunan strategi yang dapat diandalkan
C. pemahaman yang ada dalam teori akuntansi D. A, B betul 12. Kendala-kendala yang mempengaruhi akurasi perencanaan …
A. lingkungan internal tidak fleksibel B. adanya perubahan yang cepat
C. kemampuan mencari pinjaman D. A, B betul 13. Salah satu hambatan penyusunan perencanaan adalah kekakuan lingkungan eksternal, berikut ini …
A. selera konsumen B. budaya C. persaingan internasional D. A, B benar
14. Yang patut diperhatikan dalam penciptaan lingkungan untuk perencanaan yang efektif adalah partisipasi aktif dari …A. manajer B. supplier C. retailer D. kreditur
15. Dalam menghadapi psikologikal, yang dapat dilakukan oleh seorang manajer …A. merekrut karyawan baru yang lebih berkualitas B. mengganti perencanaan
C. memanfaatkan kekuasaan yang melekat pada pribadi D. menaikkan gaji karyawan 16. Dalam perancangan diperlukan pengetahuan subjek-subjek berikut berikut ini, kecuali …
A. sasaran B. personalia C. hukum D. hubungan / struktur
17. Hubungan dasar dari hubungan yang disusun dan dirumuskan dalam pedoman kerja organisasi dan bagan-bagan adalah sebagai berikut, kecuali …A. tanggung jawab B. wewenang C. akuntabilitas D. kesamaan fungsional
18. Suatu sistem kerja dimana kegiatan-kegiatan organisasi diperinci menjadi tugas yang terpisah dan terspesialisasi disebut sistem …A. organik B. mekanik C. A dan B D. salah semua
19. Yang membedakan struktur organisasi model tradisional dengan struktur organisasi model sumber daya manusia adalah …A. proses pengambilan keputusan B. peran serta bawahan dalam menentukan operasi
C. A dan B D. ada tidaknya departemen 20. Desain pekerjaan menyangkut perencanaan dan penetapan isi pekerjaan, desain organisasi mencakup keseluruhan struktur organisasi. Kedua desain ini diperoleh dari adanya …
A. proses analisis pekerjaan B. proses analisis peranan
C.proses pengorganisasian D. salah semua 21. Suatu kelompok yang dibentuk secara sengaja demi efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan organisasi disebut …A. kelompok kepentingan B. kelompok persahabatan C. kelompok formal D. kelompok informal
22. Kelompok yang ditetapkan oleh bagan organisasi yang terdiri dari atasan dan bawahan yang terlibat pada hubungan perintah dan melapor pada seluruh jaringan lain perusahaan, disebut kelompok …A. tugas B. komando C. kepentingan D. informal
23. Berdasarkan pada pembentukannya, kelompok informal dibedakan …A. tugas dan kelompok kepentingan B. kerja dan kelompok persahabatan
C. kerja dan kelompok kepentingan D. persahabatan dan kelompok kepentingan 24. Kelompok yang dibentuk manajemen untuk menangani pekerjaan khusus secara insidentil …
A. komando B. tugas C. kepentingan D. persahabatan
25. Berikut ini yang merupakan contoh kelompok tugas adalah kelompok …A. dokter dan perawat untuk mengoperasi pasien
B. direktur rumah sakit dengan para dokter bawahannyaC. arisan para isteri dokter
D. dokter penggemar sepak bola 26. Kelompok yang terbentuk kesamaan hobi termasuk dalam kategori …A. kelompok kepentingan B. kelompok persahabatan C. klik D. salah semua
27. Yang dimaksud dengan rentang manajemen …A. jumlah bawahan langsung yang dapat dikendalikan secara efisien oleh seorang atasan
B. banyaknya bawahan yang dimiliki seorang atasan
C. banyaknya departemen suatu organisasi
D. tingkat struktur organisasi 28. Hukum Graicunas bermanfaat untuk …
A. menentukan banyaknya bawahan secara tepat
B. menentukan banyaknya komunikasi yang terjadi dalam suatu kelompok
C. menghitung jumlah kebutuhan bawahan
D. menentukan pola komunikasi yang tepat 29. Proses yang menunjukkan cara pengelompokkan tugas yang berbeda-beda dalam suatu organisasi disebut …
A. strukturisasi B. departementasi C. formalisasi kelompok D. spesialisasi
30. Seorang sekretaris akan melaksanakan perintah dan tugas yang diberikan atasannya, sepanjang perintah tersebut sesuai dengan kedudukan dan kewajibannya. Kekuasaan atasan untuk memerintah dan menugaskan disebut …A. kekuasaan pimpinan B. kekuasaan mutlak C. kekuasaan legitimasi D. paksaan
31. Seorang juru mesin kapal selam yang berada di kedalaman samudera punya kekuasaan dan tanggung jawab pada hidup-matinya mesin kapal. Kekuasaan juru mesin ini adalah wujud dari …A. kekuasaan khusus B. kekuasaan paksaan C. kekuasaan legitimasi D. kekuasaan ahli
32. Kekuasaan paksaan, imbalan, legitimasi, ahli, dan panutan adalah lima kekuasaan yang diajukan oleh John RP French dan B Raven. Lima kekuasaan tersebut termasuk dalam kelompok …A. basis kekuasaan antara pribadi B. basis kekuasaan struktural
C. basis kekuasaan situasi D. salah semua 33. Gaya berpakaian bintang film ternama banyak ditiru oleh kalangan muda. Bintang film tersebut memiliki kekuasaan
A. panutan B. keahlian C. legitimasi D. imbalan
34. Seseorang konsultan nampak mempengaruhi kebijakan-kebijakan organisasi karena …A. memiliki kekuasaan legitimasi B. memiliki kekuasaan panutan
C. memiliki kekuasaan keahlian D. memiliki kekuasaan imbalan 35. Seseorang memiliki kekuasaan legitimasi tertentu karena …
A. posisi yang diduduki B. kepribadian C. kekayaan D. keahlian
36. Yang dimaksud dengan kontingensi strategis dalam suatu organisasi …A. suatu kegiatan kunci sukses mencapai tujuan
B. strategi yang bisa diterapkan secara fleksibelC. strategi yang menguntungkan pada kondisi
D. salah semua 37. Struktur yang lebih tinggi kekuasaannya atas struktur yang lebih rendah, disebabkan karena …A. kelangkaan sumber daya B. akses informasi
C. proses pengambilan keputusan D. semua benar 38. Unit-unit organisasi yang sederajat mungkin sekali berbeda kekuasaannya, disebabkan oleh …A. kemampuan menggantikan kesulitan unit lain B. keterpusatan pekerjaan
C. kemampuan menyerap kesulitan unit lain D. semua benar 39. Penentuan standar tenaga kerja (standar kualitas TK) dan tugas-tugas yang harus dikerjakan dalam operasi perusahaan sebenarnya telah dibentuk di dalam …
A. proses analisis pekerjaan B. deskripsi pekerjaan C. spesifikasi pekerjaan D. semua salah
40. Analisis pekerjaan adalah proses mempelajari dan mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan operasi dan tanggung jawab suatu pekerjaan. Dengan analisis pekerjaan ini akan diperoleh …A. deskripsi pekerjaan B. spesifikasi pekerjaan C. mandor tenaga kerja D. A dan B
41. Pernyataan sebagai kualitas minimum yang dapat diterima dan yang perlu untuk melaksanakan pekerjaan sesuai yang ditetapkan …A. deskripsi pekerjaan B. analisis pekerjaan C. spesifikasi pekerjaan D. uraian tugas
42. Faktor utama yang mempengaruhi peramalan permintaan sumber daya manusia jangka pendek adalah …A. rencana produksi dan penjualan B. rencana pemodernan peralatan
C. anggaran produksi dan rencana penutupan pabrik D. target penjualan dan keuntungan 43. Jika proyeksi kebutuhan tenaga kerja lebih besar daripada persediaannya, maka yang harus dilakukan organisasi
perusahaan adalah …
A. rekruitmen baru B. otomatisasi alat C.pemisahan tenaga kerja D. pemindahan tenaga kerja ke cabang 44. Berikut ini merupakan cara-cara untuk mengidentifikasikan kebutuhan training, kecuali …
A. analisis historis peristiwa perusahaan B. wawancara dan observasi langsung
C. diskusi kelompok dan daftar pertanyaan D. analisis beban kerja 45. Berikut ini, mana yang merupakan sasaran-sasaran pengembangan tenaga kerja …
A. perubahan sikap dan motivasi B. perubahan perilaku
C. pemahaman konsep-konsep D. semua benar 46. Hukum pertumbuhan fungsional akan mendorong penggunaan teknik pengembangan tenaga kerja berikut …
A. on the job training B. pelatihan langsung oleh penyelia
C. vestibule school D. swa-pembelajaran 47. Teknik training tenaga operasional yang lebih mengarah kepada pendidikan karyawan adalah …
A. on the job training B. vestibule school C. magang D. pelatihan langsung oleh penyelia
48. Berikut ini merupakan teknik pengembangan tenaga manajerial untuk meningkatkan keterampilan pengambilankeputusan, kecuali …
A. analisis kasus B. permainan bisnis C. analisis transaksional D. kotak surat 49. Sedangkan teknik pengembangan tenaga manajerial untuk meningkatkan keterampilan hubungan antarpribadi adalah ...
A. analisis kasus B. permainan bisnis C. analisis transaksional D. kotak surat
50. Sehubungan dengan pengembangan tenaga kerja, rotasi jabatan dimaksudkan organisasi untuk …A. meningkatkan pengetahuan tentang organisasi B. pendalaman pekerjaan
C. peningkatan keterampilan hubungan antar-pribadi D. penguatan negatif 51. Faktor-faktor berikut ini semuanya termasuk dalam kategori variabel psikologis yang mempengaruhi perilaku,
kecuali …
A. motivasi B. pembelajaran C. kepribadian D. kecerdasan 52. Pada dasarnya manusia itu malas bekerja, oleh karenanya sedapat mungkin akan menghindari pekerjaan.
Pernyataan tersebut merupakan … tentang manusia
A. anggapan teori x B. anggapan teori y C. teori manusia dewasa D. kekanakan 53. Sedangkan pernyataan bahwa pada hakikatnya manusia itu menyenangi pekerjaan seperti halnya mereka
menyenangi permainan merupakan …
A. anggapan teori x B. anggapan teori y C. teori manusia dewasa D. kekanakan 54. Teori manusia dewasa dan kanak-kanak dikemukakan oleh …
A. AH Maslow B. Mc Gregor C. Argyris D. Mc Clelland
55. Sedangkan teori manusia x dan y …A. AH Maslow B. Mc Gregor C. Argyris D. Mc Clelland
56. Usaha pemeliharaan kesehatan dan keselamatan tenaga kerja dilandasi oleh falsafah …A. manfaat ekonomis B. manfaat kemanusiaan C. penghematan biaya kerja D. semua benar
57. Berikut ini merupakan contoh pemisahan tenaga kerja …A. promosi B. demosi C. penempatan di luar D. semua benar
58. Tingkat/derajat keluar-masuk tenaga kerja organisasi disebut …A. rate of return B. labour turn over C. rate of absence D. rate of separation
59. Menurut Maslow kebutuhan akan cinta dan kepemilikan merupakan tingkat kebutuhan tingkat …A. pertama B. kedua C. ketiga D. keempat
60. Cara mengetahui perbedaan kebutuhan manusia menurut Mc Clelland …A. tes psikologis B. wawancara terpimpin C. apresepsi tematis D. tes IQ
61. Achievement motivation training dapat digunakan untuk meningkatkan …A. motivasi prestasi B. motivasi berkuasa C. jiwa setia kawan D. motivasi mandiri
62. Menurut teori harapan, motivasi seseorang akan meningkat jika memiliki …A. valensi yang tinggi B. harapan usaha tinggi C.harapan hasil tinggi D. semua benar
63. Segala sesuatu yang digunakan untuk mempertahankan dan meningkatkan perilaku tertentu disebut …A. motivator B. motivasi C. dorongan D. penguat
64. Contoh objek yang dapat dijadikan penguat negatif dalam suatu organisasi adalah …A. pujian di depan umum B. pemberian insentif bulanan
C. teguran di depan umum D. salah semua 65. Teori harapan motivasi yang menyatakan bahwa prestasi merupakan fungsi perkalian motivasi dengan kemampuan.
Teori ini dikemukakan oleh …
A. Sutermeister B. Victor Vroom C. Maslow D. Kast/Rosenzweig 66. Perbandingan antara nilai uang dengan jumlah tenaga kerja akan menunjukkan …
A. produktivitas tenaga kerja B. produktivitas kerja
C. produktivitas fisik D. produktivitas nilai tambah tenaga kerja 67. Teori yang mengatakan bahwa sekali seorang menetapkan tujuan atau merasa terlibat dengan pencapaian tujuan
tertentu, maka dia akan termotivasi untuk mencapai tujuan tersebut. Pernyataan ini adalah bunyi dari teori …
A. penetapan tujuan B. harapan hasil C. harapan upaya D. harapan motivasi 68. Sedangkan usaha untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dengan jalan menetapkan tujuan relatif lebih sulit, ini
sesuai dengan …
A. penetapan tujuan B. harapan hasil C. formula motivasi Victor Vroom D. harapan motivasi 69. Seperangkat perilaku yang dilakukan seseorang karena menduduki posisi tertentu dalam suatu organisasi disebut …
A. kewenangan B. peranan C. kewibawaan D. kepribadian
70. Peran ganda yang dimiliki seseorang akan menimbulkan konflik …A. di dalam peranan B. antar peranan C. peran orang D. dinilai pribadi
71. Meningkatnya tuntutan spesialisasi sebagai hasil hukum pertumbuhan fungsional, biasanya akan diikuti konflik …A. lini melawan staff B. penjualan dengan produksi
C. manajemen dengan tenaga kerja individual D. manajemen dengan serikat buruh 72. Pihak-pihak berikut ini yang sering mengalami konflik di dalam peranan adalah …
A. top manajemen B. pekerja operasional C. manajer personalia D. penyelia lini pertama
73. Manajemen penyelesaian konflik yang hasilnya menang-menang …A. kompromi B. kompetisi C. kerja sama D. negosiasi
74. Secara definitif, kepemimpinan melibatkan unsur-unsur, kecuali …A. penggunaan pengaruh B.untuk tujuan tertentu
C. berdasarkan wewenang formal semata D. melalui proses komunikasi 75. Prestasi kelompok sangat tergantung pada interaksi antara gaya kepemimpinan dengan kadar
menguntungkan/tidaknya situasi. Pernyataan tersebut sesuai model kepemimpinan …
A. perilaku pribadi B. kontingensi Fielder C. pemrakarsa struktur Fleishman D. normatif Vroom-Yetton 76. Model jalan tujuan merupakan teori kepemimpinan yang mendasarkan pada teori motivasi, yaitu …
A. penguatan B. harapan C. keadilan D. penetapan tujuan
77. Proses penerjemahan ide ke dalam suatu simbol yang dilakukan oleh pengirim pesan dalam proses komunikasidisebut …
A. encoding B. decoding C. penerjemahan D. pemahaman 78. Apabila pesan yang ingin disampaikan oleh pengirim kepada penerima memerlukan penjelasan panjang lebar, maka
lebih efektif dengan …
A. tatap muka B. tertulis C. nonverbal D. koran 79. Struktur komunikasi arus bebas dan sesuai diterapkan pada jenis pekerjaan …
A. sederhana B. rumit C. rutin D. terprogram
80. Aliran komunikasi ke bawah bertujuan …A. menyelesaikan perselisihan B. menemukan konflik C. mekanisme koordinasi D. memberika komando
81. Bentuk-bentuk saluran ke bawah adalah sebagai berikut, kecuali …A. laporan tahunan B. buku pegangan C. kotak informasi D.pertemuan tahunan
82. Sasaran aliran komunikasi ke atas adalah …A. koordinasi kegiatan B. memberi perintah C. menuntut gaji D. semua benar
83. Aliran komunikasi yang potensial menumbuhkan konflik lini dan staf …A. aliran horizontal B. vertikal ke bawah C. vertikal ke atas D. diagonal
84. Persepsi yang selektif merupakan jenis hambatan …A.di dalam pribadi B. antar-pribadi C. organisasional D. teknologis
85. Peningkatan efektivitas komunikasi dapat dilakukan melalui …A. studi manajemen B. tambah saluran komunikasi C. audit komunikasi D. audit personalia
86. Kredibilitas penerima pesan amat berpengaruh terhadap efektivitas komunikasi. Berikut ini merupakan teknik-teknikpeningkatan kredibilitas, kecuali …
A. peningkatan keahlian B. menjaga kejujuran C. antusianisme D. upah insentif 87. Sifat tipe keputusan terprogam adalah …
A. kompleks B. rutin dan tidak tersedia prosedur
C. melibatkan sumber daya besar D. memerlukan kreativitas tinggi 88. Sedangkan sifat keputusan tidak terprogram, kecuali …
A. kompleks B. rutin dan tidak tersedia prosedur
C. melibatkan sumber daya besar D. memerlukan kreativitas tinggi 89. Proses pengambilan keputusan diawali dengan …
A. identifikasi masalah B. evaluasi masalah C. pengembangan alternatif D. penetapan tujuan
90. Langkah terakhir pengambilan keputusan …A. implementasi alternatif B. pengendalian/evaluasi C. evaluasi masalah D. pemilihan waktu yang tepat
91. Perilaku manajer yang mungkin mempengaruhi tahap implementasi dan pengendalian dalam proses pengambilankeputusan adalah …
A. kepribadian B. keberanian ambil risiko C. potensi ketidak-konsistenan penerapan D. salah semua 92. Keputusan kelompok lebih cocok diterapkan untuk memecahkan masalah organisai yang bersifat …
A. rutin B. terprogam C. A dan B D. kompleks/tak terprogram
93. Teknik-teknik meningkatkan kreativitas kelompok …A. brainstorming B. sumbang saran C. partisipasif D. semua benar
94. Dalam keadaan mendesak, organisasi lebih baik menerapkan keputusan …A. individual otokratis B. kelompok C. konsultatif D. partisipasif
95. Tahap diagnosis dalam OD dimaksudkan untuk …A. penganalisisan masalah B. penemuan masalah C. pemecahan masalah D. tindakan pengembangan
96. Tindakan evaluasi dan penyempurnaan OD dilakukan pada tahap …A. diagnosis B. intervensi C. penguatan D. pemantapan
A. pelatihan manajemen B. pelatihan kepekaan C. redesain pekerjaan D. intergroup team building
98. Peningkatan saling pengertian dan kerja sama antar kelompok dapat dicapai melalui …A. pelatihan manajemen B. grade manajemen C. team building D. intergroup team building
99. Dalam OD manusia-manusia organisasi diasumsikan bertipe …A. tipe x B. tipe y, dewasa C. homo economicus D. salah semua
100. Data yang dibutuhkan pengendalian operasional bersifat …A. eksak dan terinci B. perkiraan masa lalu C. ramalan D. retrospektif
Kunci Jawaban :
|
1. A 2. A 3. C 4. C 5. C 6. C 7. A 8. B 9. D 10. C 11. D 12. D 13. B 14. A 15. C 16. C 17. D 18. B 19. C 20. C |
21. C 22. B 23. D 24. B 25. A 26. B 27. A 28. B 29. B 30. C 31. D 32. A 33. A 34. C 35. A 36. A 37. D 38. D 39. C 40. D |
41. C 42. C 43. A 44. D 45. D 46. C 47. C 48. C 49. C 50. A 51. D 52. A 53. B 54. C 55. B 56. D 57. C 58. B 59. C 60. C |
61. A 62. D 63. D 64. C 65. A 66. D 67. A 68. A 69. B 70. B 71. A 72. D 73. C 74. C 75. B 76. D 77. A 78. B 79. B 80. D |
81. D 82. A 83. D 84. A 85. C 86. D 87. B 88. B 89. D 90. B 91. C 92. D 93. D 94. A 95. B 96. C 97. D 98. D 99. B 100. A |